Kendinin Patronu Olmak

Bugün, iÅŸ deÄŸiÅŸtirmek, kendi iÅŸinin sahibi olmak, hayata yepyeni bir pencere açmak için hiç de geç deÄŸil aslında! Ä°htiyacınız olan kudret, bu dizide…
ABD’de büyük iÅŸler yapmış ünlü bir giriÅŸimci, yönettiÄŸi ÅŸirketlere iliÅŸkin olarak, yıllar sonra bir itirafta bulunmuÅŸ: Birlikte çalıştığımız yöneticiler ve elemanlarda, bizden ayrılırlarsa hayatlarının mahvolacağı havasını yarattık. En iyi çalışanlarımız, buna hep inandı… Bugün, iÅŸ deÄŸiÅŸtirmek, kendi iÅŸinin sahibi olmak, hayata yepyeni bir pencere açmak için hiç de geç deÄŸil aslında, patronlara raÄŸmen!. GeliÅŸen teknoloji, her ne kadar ekonomi bir türlü rayına oturamamış olsa da istihdam olanakları, meslek dallarındaki çeÅŸitliliÄŸi görebilmek için, yaratıcı fikirler geliÅŸtirmeniz ya da bir uzmanlık dalında ilerlemeniz gerekiyor; o kadar! Krediler, danışmanlık firmaları, yasal prosedürler iplik söküğü gibi geliyor arkasından. Yeter ki, kendinize güvenin, kariyer planlamanızı iyi yapın ve hemen harekete geçin. Dışarıda çok renkli, heyecanlı, akıllı ve kıran kırana bir mücadele var! Bu nedenle, ‘Yeni Ä°ÅŸ Kapıları ve Gözde Meslekleri’ aktardığımız dizimizde, yaratıcı ve yeni fikir geliÅŸtirip, kendine güvenenlere kapıların nasıl açıldığını göreceksiniz. Tabi mücadele ÅŸartıyla! Konfüçyüs’ün de dediÄŸi gibi; Hiç kimse baÅŸarı merdivenini elleri cebinde tırmanmamıştır. Ä°yi ÅŸanslar!
Yapılan araÅŸtırmalar, iÅŸ dünyasındaki nitelikli insan sayısının 2050′li yıllara kadar doldurulmayacağını gösteriyor. Teknolojideki geliÅŸmeler, nitelikli insana ihtiyacı en az 50 yıl sonra frenleyebilecek…
Doç. Dr. Osman Özsoy’un Hayat Yayınevi’nden çıkan ‘DeÄŸiÅŸen Dünyada Meslek Seçimi: GeleceÄŸin Meslekleri’ isimli kitabında aktarıldığı üzere, yapılan bir araÅŸtırmada, Åžimdiki aklınız olsaydı, hangi sektörde çalışmak isterdiniz? sorusuna verilen cevaplara dikkat çekiliyor. Buna göre, sırasıyla yüzde 32.8 ile biliÅŸim, yüzde 18.2 ile turizm, yüzde 12.4 ile medya, yüzde 11.4 ile saÄŸlık, yüzde 9.7 ile kamu, yüzde 5.1 ile otomotiv, yüzde 3.1 ile de parekende geliyor. ‘Åžu an yaptığım iÅŸi yapardım’ diyenler ise sadece yüzde 12′de kalmış.

Gelecek perspektifi ÅŸart
Yakın tarihe kadar petrol zengini ülke kralları veya petrol işiyle uğraşan Batılı büyük şirket sahipleri dünya zenginler listesinde başı çekiyordu.
Ancak, son yıllarda ilk sıraları iletiÅŸim ÅŸirketleri aldı. Dünyanın en önde gelen borsalarında, iletiÅŸim sektörü ÅŸirketleri, en fazla deÄŸer kazanan hisselerin başında geliyor. Peki ya bilim ve teknolojinin insanların hayal ettiklerini üretebilir hale getirmesi? Yeni buluÅŸlar, alınan patentlerle ekonomik bir deÄŸer haline getirilmekte ve buluÅŸ sahipleri de büyük gelirler elde etmekte…
O nedenle, akla gelen ‘ilginç buluÅŸlara’ baÅŸtan olumsuz yaklaÅŸmamak gerekiyor. ÖrneÄŸin, 1944′te 20. Century Fox’un BaÅŸkanı Daryik F. Zanuck’un Televizyon en geç altı ay içerisinde piyasadan silinecektir. Ä°nsanlar her akÅŸam böyle bir kutuyu istemez sözü hatırlanırsa…
Bu örnek bile, hedefleri yüksek tutup, azimle çalışıldığında aşılamayacak güçlük olmadığını gösteriyor.

Kendinize güvenin

Girişimciler iş fikirlerini, fırsatları nasıl buluyor ve eliyorlar? Bir iş alanında deneyime ihtiyaç var mı? Hangi iş fikirleri başarılı olabilir?
Cevapları, ‘Adım adım giriÅŸimcilik’ isimli kitabında Amerikalı iÅŸ uzmanı Rachelle Thackray şöyle veriyor:

BildiÄŸiniz iÅŸi yapın: BaÅŸarılı iÅŸler kuranlar, sektördeki deneyimin baÅŸlangıç risklerini en aza indirebileceÄŸini söylüyor. Bazen var olan bir ilgi alanı, iÅŸ için önemli bir basamak olabilir. Tabii piyasanın ekonomik durumu da çok önemli…
Zevkinize güvenin: ‘En baÅŸarılı giriÅŸimciler, bu iÅŸi kendileri için yapandır’ diyor bir giriÅŸimci. Az bilgi tehlikelidir ve bazen aklınıza iyi bir fikir geldiÄŸinde ne olursa olsun ilerlemeniz gerekir.
Fikrinizi geliştirin: Kulağa iyi gelen bir iş konseptini, gerçekten işe yarayan ve para kazandıran bir işten nasıl ayırt edersiniz? En tutarlısı, büyük ve uygun bir piyasa. Çok kötü konseptleri, başarıya ulaştıranlar gibi, batıranlar da mevcut. Bir fikri, konsepti veya inancı disiplinle birleştirme ve gerçek bir iş planına dönüştürme yeteneği şart.
Ortaklık mı, yalnız çalışmak mı?: Bazı girişimciler, yalnız yola çıkılsa da desteğe ihtiyacı olduğunu söylüyor. Ancak, ortağa değil! Kendinize inanmalısınız.
Piyasayı araştırın: Bir iş kuracakların piyasa ve ürünlerinin yeri konusunda bir anlayış geliştirmesi gerekir. En iyi yollardan biri rekabeti değerlendirmektir. Araştırma yapmak, bir ürünün potansiyel pazarını, müşterilerin özelliklerini ve satış hesaplarını belirlemeye yarar.
Yeni yetenekler geliştirin: Gerekirse bir kursa ya da eğitim programına katılıp, kendinizi geliştirin.
İş planı yapın: Ne üreteceksiniz, hedef kârınız ne, kimlerle çalışacaksınız gibi soruların cevaplarını içeren bir plan yapın.
Kendin yap: Yeni iş kuranlar genellikle yatırımlarını kendileri yapmak zorunda kalır. Bazıları sadece birikmiş paralarına ve ilk ay ve yıllardaki kazançlarına güvenirler.
Doğru mekân seçin: İlk günlerden şirketinizin parasını çok harcamamak çok önemlidir. Olabilecek en ucuz yerden başlayın. Biçim ve içerik arasındaki farkı unutmayın. Pahalı ofisler iyidir ama çoğu zaman değersizdir. Süslü eşyalarla başlayan işler nadiren başarılı olur. Evde çalışmayı ya da ofis açmayı düşünün.
İsim bulun: 2000 yıllarının en iyi 10 markasının isimleri farklı, akılda kalıcı fakat uzmanlara göre üzerlerinde fazla düşünülmemiş. Kısa, güçlü, tanıdık ve insanların söylemekte zorlanmayacağı isimler seçin. Acele etmeyin.
Marka mesajınız olsun: Reklam harcamaları için yeterli paraya sahip olmasanız da, kaliteli ürün hakkında insanların konuşması en iyi reklamdır. Pazarlama stratejisi için insanlarla çalışın. Basit mesajlar verin.
Çalışan alın: Başka kişileri işe almak, hem size nefes aldıracak zamanı yaratır hem de uzun vadede şirketin başarılı olma şansını artırabilir. Sizin değerlerinizi paylaşan ve iş bitirmeyi seven insanlar alın.

Girişimcide ne gibi özellikler olmalıdır?

Kendine güvenen ve kendisine güvenileni
Geri adım atabilen ve yeniden başlayabilen
Fırsatlardan yararlanabilen
Sonuçları değerlendirebilen
Mesleki riskleri üstlenebilen
Yaratıcı, cesaretli
Bireysel ve aynı zamanda toplumsal
Ä°yimser ve fikir sahibi
Sürükleyici ve güdüleyici
Yeniliklere açık
Ä°ÅŸini seven biri olmalıdır…

Bir başarı öyküsü

Isıtma ve sıhhi tesisat sektöründe faaaliyet gösteren Dizayn Grubu Kurucusu Ä°brahim MirmahmutoÄŸulları, ‘insankaynakları.com’dan derlenen ‘Ä°ÅŸte BaÅŸarı’ isimli kitapta; küçük bir atölyeyi 11 yılda 60 ülkeye ihracat yapan bir ÅŸirket haline nasıl getirdiÄŸini anlatıyor:
Aile bireyleri olarak yaz tatillerinde sürekli çalışırdık. Önceleri, çekirdek kavurup satarken, lisede tekerlekli arabalarla Sivas’ın taÅŸlı yollarında altı yıl sebze sattım. Pazarlarda ilginç tehlikelerle karşılaşırdık. Yer kapma kavgası yüzünden her yıl en az üç beÅŸ kavga çıkardı… Yıldız Teknik Ãœniversitesi Makina MühendisliÄŸi Bölümü’nden mezun oldum. Bir yerlerde çalışmaktansa, giriÅŸimci olmayı tercih ettim. Aklımda özel iÅŸ yapmak vardı. Dizayn Grup’u GaziosmanpaÅŸa’da 500 metrekare bir atölyede kurduk. Ä°lk yılımızda 3 bin metrekare yere taşındık. Åžimdi 35 bin metrekare kapalı alanda üretim yapıyoruz. Lisans ya da know-how almadan kendi gayretlerimizle zor dönemleri aÅŸtık. Dışarıdan lisans alsaydık, bugün hala onlara baÄŸlı olacaktık. Model de geliÅŸtiremezdik. Belki 10 katı para harcadık ama uzun vadede akıllı bir yatırımdı. Pazarlama elemanlarından önce AR-GE elemanları aldık…
İlk önce boru nasıl üretilecekti? İlk ürün nasıl çıkacaktı? Etrafınızda kimse birşey bilmiyor, çok gençsiniz. Kalite için üniversitelerin laboratuvarlarını kullandık. Ürünümüzü dört dörtlük olmadan piyasaya sürmedik. Bugün 450 kişi çalışıyoruz. Biz yanlış yapılmasına fırsat vererek, başarıyı yakaladık. Bile bile risk aldık. Başlangıçta nakit anlamda bir değeriniz olmasa da, kendi değerlerinizle yükselebilirsiniz. Önemli olan, kararlı olmak ve mücadele.

Kaynak:Milliyet